各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司：

為了及時(shí)了解各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司的工作情況，確保公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)與高效執(zhí)行，現(xiàn)就每月工作情況報(bào)送事宜通知如下：

一、報(bào)送目的

1.跟蹤進(jìn)度：全面掌握各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司的月度工作完成情況。

2.評(píng)估績(jī)效：為月度及年度績(jī)效評(píng)估提供客觀依據(jù)。

3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題與困難。

4.促進(jìn)溝通：加強(qiáng)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司之間及上下級(jí)之間的溝通與配合。

二、報(bào)送對(duì)象

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司負(fù)責(zé)人。

三、報(bào)送內(nèi)容

1.工作完成情況：簡(jiǎn)要概述本月完成的主要工作任務(wù)及成果。

2.存在問(wèn)題及解決措施：梳理工作中遇到的問(wèn)題，并提出已采取的或計(jì)劃采取的解決措施。

3.下個(gè)月工作計(jì)劃：明確下個(gè)月的工作重點(diǎn)、目標(biāo)及計(jì)劃安排。

四、報(bào)送要求

1.時(shí)間要求：每月25日前報(bào)送至公司辦公室張春蕾處。

2.內(nèi)容要求：內(nèi)容需真實(shí)、準(zhǔn)確、具體，避免空話、套話。

3.格式要求：統(tǒng)一使用Word文檔或WPS文檔，文件名格式為“公司名稱(chēng)+部門(mén)、項(xiàng)目部、分公司名稱(chēng)+幾月份工作匯報(bào)”，另起一行寫(xiě)負(fù)責(zé)人姓名，另起一行寫(xiě)日期。如：

錫盟眾興物業(yè)管理有限公司

政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目部10月份工作匯報(bào)

潘龍

（2024年10月24日）

五、注意事項(xiàng)

1.請(qǐng)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司負(fù)責(zé)人高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)報(bào)送。

2.未按時(shí)報(bào)送及未報(bào)送工作匯報(bào)的，納入月度績(jī)效考核評(píng)估。

3.如有特殊情況需延期提交，請(qǐng)?zhí)崆跋?/span>辦公室說(shuō)明原因。

4.如有疑問(wèn)或需要協(xié)助，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系公司辦公室。

聯(lián)系電話：8235000

請(qǐng)各部門(mén)、各項(xiàng)目部、分公司積極響應(yīng)，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的高效有序進(jìn)行。

以上通知自發(fā)布之日起執(zhí)行，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

錫盟眾興物業(yè)管理有限公司

2024年10月14日